平時積小德難時獲大利 職工權益保障有利企業發展
王碧英所在的車間里,700多名工人正在緊張而有序地忙碌著。離開車間不足100米就是王碧英上課的大樓。公司邀請深圳一所中專學校在廠里設教學點為員工講授英語、物流、會計等課程。
“喲,這還有計生服務站呢!”在教室樓下,曾經在婦聯工作過的中華全國總工會黨組成員張世平委員驚奇地說!拔覀児S80%是女工,沒計生服務站怎么行?”公司副總陳志忠說。
在計生服務站邊上社區衛生服務中心的大門敞開著。一陣哭聲引起了調研組的注意。一名被燙傷的工人正在診治!翱隙ㄒ鄣,不過沒問題,很快就會好的。這點問題在這就能解決了,連廠門都不要出!贬t生安慰她。
在樓上,除了教室、圖書館,調研組還找到了黨支部、工會、團委、婦聯以及人民調解委員會、普法辦等!拔覀兟毠ち晳T把這叫‘權益大樓’!惫敝飨瘲钋逵抡f。
國際金融危機暴發以來,這棟權益大樓更忙碌了。工會組織召開了企業、工會、員工三方代表座談,共同制定應對金融危機舉措,并更頻繁深入車間,了解員工思想動態,幫助他們解決工作生活中的困難。工會還通過各種形式,號召員工與企業“抱團取暖,共渡難關”。
一向按時足額發放工資的賜昱公司,這時候承諾不裁員、不降薪。由于訂單完全取決于歐美市場需求,做出這個承諾并不容易。春節后,公司訂單從每月80萬雙銳減到50萬雙。為讓員工有活干,只要客戶下訂單,無論款式、單價如何,公司都接。一些利潤小的訂單,員工工資基本可以保證,公司則虧本經營。
員工對公司充分理解和支持。在三方代表座談中,一些員工代表提出暫時削減員工部分福利。公司老總立刻表示,不到萬不得已,公司不會做出傷害員工感情的事情。
“企業給工人一分溫暖,工人回報企業的利益絕不止十分!比珖䥇f社法委副主任張俊九委員說,“我當廠長時就感到,企業平時就要人性化地對待員工。這樣越到危機時,員工和企業才越能魚水情深!
“方便員工就是方便企業。把社區衛生服務中心放到車間邊上,節省的是員工看病時間,更是企業的生產時間!睆埵榔轿瘑T說,“圖書館、教室有利于提高員工素質,高素質的員工最終有利于企業的長遠發展!
已經在賜昱工作了12年的王碧英只想在這里好好工作!安灰獩]日沒夜地加班,各項收入和福利有保障,還能學到東西,出去一對比,就知道這里有多好,為什么要走呢?”王碧英并非個案,已有近千名員工在賜昱工作超過10年。在員工和企業共同努力下,賜昱5月份的訂單已超過2008年最高峰。
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