獵頭公司在做人才中介的時候，常常碰見這樣的尷尬現象：年輕人，在要跳槽進 

入下一家公司的時候，往往不愿“委曲求全”做比他前個崗位低的職位。美國著名人 

力資源公司HUDSON的專家告訴記者：許多年輕人帶著“經理”、“主管”頭銜而來， 

期望值往往很高，要求下一家公司給的職位不能低于以前的級別�？稍S多大公司和知 

名企業并不輕易承認那些“高管”頭銜，他們關心的，是求職者的具體職責�！澳阍� 

以前的公司具體做哪些工作？取得什么樣的成效？”這是企業在招聘的時候最關心的 

話題，他們絕不會異常關心：“你在前一個公司的頭銜是什么？”HUDSON有關人士

說 :\"以我們的工作經驗來看，許多小型企業的‘經理’‘總監’所做的工作，所承擔 

的職責，還比不上一個大型企業里的普通職員�！�高管’頭銜比比皆是，含金量的差 

異卻是很大的.\"

    她打了個比方：一個做財務管理的人，就應該傾向于去大型工業企業，就算是一 

個普通職員，但能夠學到的東西一定強于一般零售業的財務管理人員。并且，求職者 

應該多注重企業的發展空間，給員工提供福利、培訓等優良條件。這些，是遠比“頭 

銜”更加實在的東西。